Dispositivos de Manipulação da Subjetividade no Cotidiano das Mulheres Executivas
Bibliographic Data
| ID | 5926341 |
|---|---|
| Authors | Elem Rabelo Duarte Vaz (0000-0002-9584-4497, Atitus Educação), Shalimar Gallon (0000-0002-8830-4433, Universidade Federal do Rio Grande do Sul) |
| Year | 2022 |
| Volume | 22 |
| Issue | 2 |
| Pages | e12509 |
| Publication date | 2022-05-31 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revista Subjetividades (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1679-1024 • E-ISSN: 2359-0777 |
| Publisher | Fundacao Edson Queiroz (PUBLISHER) |
| DOI | 10.5020/23590777.rs.v22i2.e12509 |
| OpenAlex | W4293071481 |
| Language | PT |
| Citations received | 1 |
| References cited | 5 |
As rápidas mudanças que acontecem no mundo do trabalho impactam a forma de viver e trabalhar dos indivíduos. Nesse contexto, a gestão utiliza estratégias e manipulações que limitam os modos de trabalhar e viver das executivas e tenta delas se apropriar por meio de sedução, justificação, sofisticação e sutileza. Considerando os aspectos atuais da vida de executivas inseridas na sociedade moderna, os dispositivos surgem como forma de capturar, modelar e controlar as condutas e os discursos desses sujeitos. O objetivo do presente estudo é analisar quais são e como se expressam os dispositivos de manipulação de si no cotidiano de mulheres executivas. Assim, realizou-se uma pesquisa descritiva e qualitativa por meio de roteiro semiestruturado, com 30 executivas que estão em cargos que possuem poder de decisão. Para a análise de dados utilizou-se a técnica de análise de conteúdo com o auxílio do software Maxqda. Os resultados evidenciam que as executivas estão envolvidas por dispositivos individuais, sociais, organizacionais e de apoio, que controlam e sustentam sua posição. Conclui-se, então, que os dispositivos atuam na normalização das executivas, levando-as a se enquadrarem em perfis-padrão, de acordo com sua posição hierárquica
| Unique citing works | 1 |
|---|---|
| Citations per year | 0,25 |
| Citation span | 2022 - 2022 (1) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |