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Analyser les réformes institutionnelles sur le terrain

L'exemple de la réforme de l'armée suisse «Armée XXI

Bibliographic Data

ID6384240
AuthorsAurélien Buffat (University of Lausanne, corresponding author)
Year2007
Volume13
Issue2
Pages261-289
Publication date2007-06-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueSwiss Political Science Review (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1424-7755 • E-ISSN: 1662-6370
PublisherWiley (PUBLISHER • GB)
DOI10.1002/j.1662-6370.2007.tb00078.x
OpenAlexW1994310255
LanguageFR
References cited12

L'étude des réformes de l'administration et des institutions publiques suisses a considérablement délaissé la problématique des conséquences des changements sur le terrain et surtout n'a pas analysé le vécu des acteurs administratifs de base. Notre étude vise, au niveau analytique, à rendre compte du vécu des réformes à l'échelon des «petits fonctionnaires»; sur un plan méthodologique, une enquête de nature ethnographique est introduite pour étudier ce questionnement. Notre enquête sur la réforme de l'armée suisse «Armée XXI» sert d'illustration. Si notre démarche permet de parvenir à des résultats intéressants sur les conséquences et le vécu de cette réforme, elle comporte également des enjeux empiriques spécifiques articulés autour de la question centrale de la relation du chercheur à son terrain. Au final, une microsociologie ethnographique du vécu des réformes par les acteurs de base nous semble susceptible de contribuer à un enrichissement de la recherche sur les transformations récentes des institutions publiques en Suisse

Art · Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · European Socioeconomic and Political Studies · French Urban and Social Studies

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  • Que faire des expériences d'enquête

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Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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