Delta-type senior civil service for the 21 st century
Bibliographic Data
| ID | 9961963 |
|---|---|
| Authors | Yehezkel Dror (0000-0001-5386-752X, The Hebrew University of Jerusalem, Israel., corresponding author) |
| Year | 1997 |
| Volume | 63 |
| Issue | 1 |
| Pages | 7-23 |
| Publication date | 1997-03-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | International Review of Administrative Sciences (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0020-8523 • E-ISSN: 1461-7226 |
| Publisher | SAGE Publications (PUBLISHER • US) |
| DOI | 10.1177/002085239706300102 |
| OpenAlex | W1991385203 |
| Language | EN |
| Citations received | 6 |
| References cited | 30 |
O artigo estuda um aspecto da reforma do Estado que, segundo o autor, tem sido sistematicamente negligenciado pelas atuais propostas que focalizam o modelo da administração gerencial. Trata-se das funções vitais do governo de tomar decisões críticas e adotar políticas diante das mudanças provocadas pela revolução global. Segundo Dror, as tarefas de alto comando (high-order tasks) de definir trajetórias e as novas formas de governança exigem um ajuste significativo do governo central. Este ajuste refere-se, principalmente, à concepção e ao desenvolvimento de um novo padrão de funcionários do primeiro escalão público, o qual contribuiria com conhecimento e perspectivas para enfrentar as tarefas de alto comando. O autor estabelece uma tipologia para caraterizar a evolução do perfil do serviço público, marcando suas fases históricas: a) tipo alpha (status atribuído, fusão de papéis políticos e administrativos); b) tipo beta (compra de cargos governamentais) e c) tipo gamma (quase profissionalismo). O novo funcionário sênior, do tipo delta, se concentraria nas questões de ordem estratégica, deixando as funções gerenciais para servidores do tipo gamma e para os serviços técnicos. Após uma breve análise, Dror conclui que o funcionalismo público de primeiro escalão, na maioria dos países (com exceção de alguns países do Sudeste Asiático), encontra-se obsoleto, com base profissional inadequada e capacidade insuficiente para lidar com escolhas críticas
Business · Civil service · Delta · Political science · Public service · Service (business · Type (biology · Aerospace Engineering · Caribbean history, culture, and politics · Engineering · Geology · Island Studies and Pacific Affairs · Marketing · Public Administration
Devolution and Decentralization
The Social-Democratic State
Democracy and Public Management Reform
Training top civil servants in developing countries
Politicization beyond the Merit-system Façade. The Intricate Relationship between Formal and Informal Institutions of the Senior Civil Service Systems in Central and Eastern Europe
Integrative governance
Failure in British government
Intention, Plans, and Practical Reason
The Public Sector
The Art and Craft of Policy Analysis
Decision Theory as Philosophy
Sour Grapes
Reinventing Government
The fifth discipline, the art and practice of the learning organization
The reflective practitioner
Political innovation and conceptual change
Institutions, Institutional Change and Economic Performance
The Reforming Organization
That Noble Science of Politics
Confucian Personalities
Love's Knowledge
Xunzi
Thinking Through Confucius
Capitalism, Socialism and Democracy
Conceptual Revolutions
Cages of reason
IV. The Nineteenth-Century Revolution in Government
Max Weber and Thomas Mann
Policy Professionalism as a Vocational Calling
| Unique citing works | 6 |
|---|---|
| Citations per year | 0,21 |
| Citation span | 1998 - 2026 (29) |
| Citation velocity | current |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 6 |