Rationaliser la gestion par le temps. L'autre histoire de l'hôpital public

Datos Bibliográficos

ID2785331
AutoresFanny Vincent (Université Jean Monnet, autor de correspondencia)
Año2021
Volumen63
Número2
Fecha de publicación2021-06-17
Peer ReviewedSí
Open AccessSí
TipoARTICLE
RevistaSociologie du Travail (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701
EditorialOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/sdt.39405
OpenAlexW3176352942
IdiomaFR
Citas recibidas4
Referencias citadas27

Cet article s’intéresse aux évolutions du travail à l’hôpital public et à leurs liens avec les réformes gestionnaires. Dans une perspective historique, partant de l’instrument du temps de travail, il propose une nouvelle narration des projets de réforme de l’hôpital, des discours institutionnels qui les justifient et de ceux qui les contestent, de l’évolution des cadres réglementaires et gestionnaires. L’histoire retracée met en évidence trois périodes, où le temps de travail a été progressivement construit et pensé par l’administration comme un outil de « réconciliation » de deux dimensions a priori inconciliables : l’amélioration des conditions de travail des soignantes d’une part, et celle de la gestion de l’hôpital public d’autre part. L’article montre ainsi que les entreprises de rationalisation de l’hôpital public ont fait du temps une ressource rare à gérer, et que cette opération a conduit à une industrialisation du travail de soins

Humanities · Political science · Healthcare Systems and Practices · Historical and Scientific Studies · Philosophy · Social Policies and Family