Quand les normes de pratiques deviennent une ressource pour les médecins

Datos Bibliográficos

ID2812295
AutoresPatrick Castel (0000-0001-7851-881X, Centre de Sociologie des Organisations), Ivanne Merle (Centre National de la Recherche Scientifique)
Año2002
Volumen44
Número3
Páginas337-355
Fecha de publicación2002-07-01
Peer ReviewedSí
Open AccessSí
TipoARTICLE
RevistaSociologie du Travail (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701
EditorialElsevier BV (PUBLISHER)
DOI10.1016/s0038-0296(02)01237-2
OpenAlexW2092719228
IdiomaFR
Citas recibidas62
Referencias citadas20

La thèse développée dans cet article questionne l’idée reçue selon laquelle la normalisation des pratiques médicales est un phénomène allant contre l’intérêt des médecins. Dans le domaine de la cancérologie, les représentants du corps médical tiennent une place prépondérante dans l’initiation de la démarche et les normes de pratique représentent pour eux des ressources dans l’exercice de leur activité. Premièrement, ces règles sont une aide à la décision et un outil pour accroître leur légitimité vis-à-vis de l’extérieur. Deuxièmement, elles sont peu précises ; en conséquence, les médecins peuvent les adapter, se les approprier et apprendre éventuellement à y voir des avantages qu’ils n’avaient pas perçus au premier abord. Cette possibilité de mise en forme locale des règles et les mécanismes d’apprentissage qu’elles autorisent sont, pour les auteurs, une des raisons fondamentales qui expliquent que les médecins les acceptent

Humanities · Political science · Clinical practice guidelines implementation · Health, Medicine and Society · Healthcare Quality and Management · Healthcare Systems and Practices · Philosophy