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Nadim Tarafi

Biographic Data

ID9055214
NAMENadim Tarafi
GIVEN NAMESNadim
FAMILY NAMETarafi
SIGNATURETARAFI N
VERIFIEDNo
TOTAL WORKS2
TOTAL CITATIONS0
AUTHOR COUNT2
EDITOR COUNT0
FIRST PUBLICATION YEAR2022
LATEST PUBLICATION YEAR2022
H-INDEX0
  • L’évaluation des managers, une composante peu connue du système de pilotage

    Nadim Tarafi•ARTICLE•ACCRA•2022

    La place centrale de l’évaluation des managers dans le système de pilotage de la performance des entreprises est mise en évidence. L’étude des littératures académique et professionnelle montre que cette question est peu explorée. Une enquête est réalisée auprès des entreprises de l’Ouest de la France afin de connaître la réalité du terrain en matière d’évaluation de la performance des managers, d’étudier les frontières de ce dispositif au sein de…

  • Les récompenses monétaires individuelles fondées sur les résultats des managers sont-elles nécessaires pour le pilotage de la performance

    François Meyssonnier, Nadim Tarafi•ARTICLE•ACCRA•2022

    Une étude exploratoire comparée des modes d’incitation des managers à la réalisation des objectifs économiques et opérationnels de neuf entreprises de l’ouest de la France est réalisée. Les dispositifs de récompenses monétaires et non monétaires et leur perception par les managers sont analysés à partir de 37 entretiens. Il est montré que les dispositifs pratiques d’intéressement des managers sont souvent collectifs, peu discriminants et basés pl…

No prominent works on this page.

  • L’évaluation des managers, une composante peu connue du système de pilotage

    Nadim Tarafi•ARTICLE•ACCRA•2022

    La place centrale de l’évaluation des managers dans le système de pilotage de la performance des entreprises est mise en évidence. L’étude des littératures académique et professionnelle montre que cette question est peu explorée. Une enquête est réalisée auprès des entreprises de l’Ouest de la France afin de connaître la réalité du terrain en matière d’évaluation de la performance des managers, d’étudier les frontières de ce dispositif au sein de…

  • Les récompenses monétaires individuelles fondées sur les résultats des managers sont-elles nécessaires pour le pilotage de la performance

    François Meyssonnier, Nadim Tarafi•ARTICLE•ACCRA•2022

    Une étude exploratoire comparée des modes d’incitation des managers à la réalisation des objectifs économiques et opérationnels de neuf entreprises de l’ouest de la France est réalisée. Les dispositifs de récompenses monétaires et non monétaires et leur perception par les managers sont analysés à partir de 37 entretiens. Il est montré que les dispositifs pratiques d’intéressement des managers sont souvent collectifs, peu discriminants et basés pl…

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