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Les récompenses monétaires individuelles fondées sur les résultats des managers sont-elles nécessaires pour le pilotage de la performance

Bibliographic Data

ID19584566
AuthorsFrançois Meyssonnier, Nadim Tarafi
Year2022
Volume15
Issue3
Pages5-39
Publication date2022-10-19
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueACCRA (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2617-2399 • E-ISSN: 2617-2399
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/accra.15.0005
OpenAlexW4387272694
LanguageFR
References cited48

Une étude exploratoire comparée des modes d’incitation des managers à la réalisation des objectifs économiques et opérationnels de neuf entreprises de l’ouest de la France est réalisée. Les dispositifs de récompenses monétaires et non monétaires et leur perception par les managers sont analysés à partir de 37 entretiens. Il est montré que les dispositifs pratiques d’intéressement des managers sont souvent collectifs, peu discriminants et basés plus sur les efforts et les comportements que sur les résultats. Le rôle des rémunérations individuelles et variables fondées sur l’atteinte des objectifs dans la motivation extrinsèque des managers intermédiaires semble donc limité

Art · Humanities · Political science · Accounting and Organizational Management · Business Strategy and Innovation · Social Sciences and Governance

  • Management control systems as a package—Opportunities, challenges and research directions

    Open Access•Teemu Malmi, David A Brown•Management Accounting Research•2008

  • Loosely Coupled Systems

    James Douglas Orton, Karl E Weick•Academy of Management Review•1990

  • Toward a Stewardship Theory of Management

    Janet Haggerty Davis, James H Davis et al.•Academy of Management Review•1997

  • The effects of contingent and noncontingent rewards and controls on intrinsic motivation

    Open Access•Edward L Deci•Organizational Behavior and Human…•1972

  • Upper Echelons

    Donald C Hambrick, Phyllis A Mason•Academy of Management Review•1984

  • Seeking Qualitative Rigor in Inductive Research

    Open Access•Dennis A Gioia, Kevin G Corley et al.•Organizational Research Methods•2013

  • Theory of the firm

    Open Access•Michael C Jensen, William H Meckling•Journal of Financial Economics•1976

  • Organizational Control and Work Effort – Another Look at the Interplay of Rewards and Motivation

    Jennifer Kunz, Stefan Linder•European Accounting Review•2012

  • How performance related pay affects productivity and employment

    Open Access•Anne C Gielen, Marcel Kerkhofs et al.•Journal of Population Economics•2009

  • Ensuring Accountability in Human Services Contracting

    Open Access•Lisa A Dicke•The American Review of Public…•2002

  • Motivation intrinsèque, incitations et normes sociales

    Jean Tirole•Revue économique•2009

  • Intrinsic and Extrinsic Motivations

    Open Access•Richard M Ryan, Edward L Deci•Contemporary Educational Psychology•2000

  • Towards an understanding of inequity

    J Stacy Adams•Journal of Abnormal & Social…•1963

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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