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L’évaluation des managers, une composante peu connue du système de pilotage

Bibliographic Data

ID19584580
AuthorsNadim Tarafi (corresponding author)
Year2022
Volume13
Issue1
Pages57-89
Publication date2022-02-23
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueACCRA (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2617-2399 • E-ISSN: 2617-2399
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/accra.013.0057
OpenAlexW4214517965
LanguageFR
Citations received1
References cited36

La place centrale de l’évaluation des managers dans le système de pilotage de la performance des entreprises est mise en évidence. L’étude des littératures académique et professionnelle montre que cette question est peu explorée. Une enquête est réalisée auprès des entreprises de l’Ouest de la France afin de connaître la réalité du terrain en matière d’évaluation de la performance des managers, d’étudier les frontières de ce dispositif au sein des fonctions (CG et GRH) de l’organisation, et de sensibiliser les chercheurs et les professionnels sur l’importance de l’évaluation des managers comme complément indispensable des dispositifs de contrôle de gestion au sein des systèmes de pilotage de la performance des entreprises

Art · Business · Humanities · Pilotage · Political science · Accounting and Organizational Management · Finance

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Citations per year0.25
Citation span2022 - 2022 (1)
Citation velocityhistorical
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 1

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