D’une stratégie nationale à sa mise en œuvre dans l’université
Les enjeux d’une gouvernance locale
Bibliographic Data
| ID | 11226305 |
|---|---|
| Authors | Sophie Béjean (0000-0002-1042-0039, corresponding author), Romuald Normand (0000-0002-5482-6540, Sociétés, Acteurs, Gouvernement en Europe) |
| Year | 2019 |
| Volume | 169 |
| Issue | 1 |
| Pages | 185-194 |
| Publication date | 2019-07-29 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue française d administration publique (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0152-7401 • E-ISSN: 1965-0620 |
| Publisher | CAIRN.INFO (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/rfap.169.0185 |
| OpenAlex | W2964847219 |
| Language | FR |
En 2007, la loi relative aux libertés et responsabilités des universités ambitionnait de renforcer l’autonomie des universités françaises. Plus de dix ans après, dans quelle mesure peut-on considérer que les universités gèrent leurs ressources humaines de manière autonome ? Pour en discuter, nous proposons d’étudier le dispositif de l’entretien professionnel s’appliquant aux personnels administratifs et techniques des établissements. En effet, de sa conception à son utilisation par les responsables des ressources humaines, l’entretien est le révélateur de différents paradoxes et rend compte des limites de l’autonomie réelle des universités françaises en la matière
Art · Political science · Education, sociology, and vocational training · Higher Education Governance and Development
| Highly cited | No |
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