Redevabilité financière et redevabilité managériale

Séparation, concurrence ou complémentarité

Bibliographic Data

ID11226699
AuthorsMichel Le Clainche (Society of General Internal Medicine, corresponding author)
Year2017
Volume160
Issue4
Pages1093-1107
Publication date2017-05-23
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRevue française d administration publique (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0152-7401 • E-ISSN: 1965-0620
PublisherCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/rfap.160.1093
OpenAlexW2617532968
LanguageFR
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References cited8

Un des mécanismes les plus connus de la redevabilité financière des activités publiques est celui (ancien et perfectionné) de la responsabilité des comptables publics. Il est cependant mis en œuvre sur la base de critères formels sans considération de préoccupations managériales. Toutefois, d’autres mécanismes les prennent davantage en compte. Ainsi, la pratique des juridictions financières a développé des activités de contrôle assez proches de la gestion publique au point que, dans l’exercice de leurs missions, la redevabilité managériale semble concurrencer la redevabilité financière. De concert avec l’évolution de la responsabilité des gestionnaires et une mise en œuvre de la LOLF plus conforme à son esprit initial d’accroissement de la responsabilité des gestionnaires publics, cette évolution des juridictions financières vers des activités recentrées sur l’audit des comptes et la gestion pourrait déboucher sur une redevabilité financière davantage complémentaire de la redevabilité managériale

Humanities · Political science · Healthcare Systems and Practices · Philosophy · Social Sciences and Governance

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