İşveren Markası İşe Adanmayı Nasıl Etkiler? Duygusal Emeğin Aracılık Rolü
Bibliographic Data
| ID | 15064099 |
|---|---|
| Authors | Mert Gürlek (0000-0002-0024-7746, Burdur Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi), Ayşen AKBAŞ TUNA (0000-0003-4615-4374, Ankara Hacı Bayram Veli University), Murat Yesiltaş (0000-0002-1985-8504, Burdur Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi) |
| Year | 2020 |
| Volume | 22 |
| Issue | 2 |
| Pages | 593-614 |
| Publication date | 2020-06-29 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1302-1265 • E-ISSN: 2149-4894 |
| Publisher | Afyon Kocatepe Universitesi Sosyal Bilimler Dergisi (PUBLISHER) |
| DOI | 10.32709/akusosbil.648635 |
| OpenAlex | W3035745354 |
| Language | TR |
| References cited | 115 |
Bu araştırma işveren markasının duygusal emek ve işe adanma üzerindeki etkilerini incelemeyi amaçlamaktadır. Geliştirilen teorik model yapısal eşitlik modellemesi kullanılarak test edilmiştir. Araştırmada kullanılan veriler Ankara ilinde faaliyet gösteren beş yıldızlı otel işletmelerinin işgörenlerinden elde edilmiştir. Bulgulara göre, işveren markası duygusal emeğin yüzeysel davranış boyutunu anlamlı olarak etkilemezken, derin ve doğal davranış boyutlarını olumlu ve anlamlı olarak etkilemektedir. Diğer yandan, derin ve doğal davranışlar işe adanma üzerinde olumlu ve anlamlı bir etkiye sahipken, yüzeysel davranış işe adanma üzerinde anlamlı bir etkiye sahip değildir. Aracılık etkisi açısından, derin ve doğal davranışlar işveren markasının işe adanma üzerindeki etkisine aracılık etmektedir. Sonuç olarak, bu araştırma işveren markasının örgütlere sunduğu yararlardan bir kesit sunarak alanyazına katkı sağlamaktadır
Art · Humanities · Physics · Political science · Emotional Labor in Professions · Employer Branding and e-HRM · Job Satisfaction and Organizational Behavior
Perceived organizational support
The Job Demands-Resources model
Work engagement
Linking Organizational Resources and Work Engagement to Employee Performance and Customer Loyalty
Reciprocal relationships between job resources, personal resources, and work engagement
Job Engagement
Longitudinal effects of emotional labour on emotional exhaustion and dedication of teachers.
Exploring the Dimensions of Emotional Labor
Testing a conservation of resources model of the dynamics of emotional labor.
Antecedents and consequences of employee engagement
When do job demands particularly predict burnout?
Comparative research methodology
An assessment of the use of partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) in hospitality research
Conceptualizing and researching employer branding
Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis
Common method biases in behavioral research
A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling
When to use and how to report the results of PLS-SEM
The Measurement of Engagement and Burnout
The Job Demands‐Resources model
Social Exchange Theory
Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work.
Self-Reports in Organizational Research
Exchange and Power in Social Life
Display rules versus display autonomy
The dimensionality and antecedents of emotional labor strategies
The Managed Heart
Conservation of Resources in the Organizational Context
Structural equation modeling in practice
Emotion Regulation and Its Implications for Leadership
Who are the most engaged at work? A meta‐analysis of personality and employee engagement
From internal brand management to organizational citizenship behaviours
The effect of physical environment on passenger delight and satisfaction
A critique of “Response Bias” in the tourism, travel and hospitality research
Emotion in the Workplace
Emotional labour in service work
Conservation of resources
| Citation velocity | historical |
|---|---|
| Highly cited | No |