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Branding experiencial en industrias tradicionales

El caso del sector ibérico español

Bibliographic Data

ID21660308
AuthorsNuria Marcos Torres (0009-0007-0377-211X, Pontifical University of Salamanca), Elena Fernández Blanco (0000-0002-8864-8527, Pontifical University of Salamanca)
Year2026
Issue84
Pages1-23
Publication date2026-06-12
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista Latina de Comunicación Social (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1138-5820 • E-ISSN: 1138-5820
PublisherForum XXI (PUBLISHER • ES)
DOI10.4185/rlcs-2026-2704
OpenAlexW7164883387
LanguageES
References cited20

Introducción: El presente estudio analiza la implantación del branding experiencial en el sector del ibérico en España, un ámbito caracterizado por su fuerte identidad cultural, pero con limitaciones en la gestión estratégica de marca. En un contexto donde la experiencia del consumidor se configura como eje de competitividad, la investigación examina el grado de adopción de este enfoque experiencial y las percepciones empresariales sobre su valor. Metodología: Se emplea un diseño mixto con predominio cuantitativo, basado en un cuestionario estructurado a 30 empresas adscritas a Denominaciones de Origen y complementado con un proceso de validación experta mediante método Delphi con 23 especialistas en branding y comunicación. Resultados: Los resultados evidencian una implantación incipiente del branding experiencial, con un 23% de adopción estructurada frente a un uso mayoritariamente ocasional. Asimismo, se identifica una brecha significativa entre la conciencia del valor estratégico del enfoque experiencial y su aplicación efectiva en la práctica empresarial. Desde la discusión, los hallazgos sugieren que dicha brecha se explica por factores estructurales como la falta de profesionalización, recursos limitados y una cultura empresarial centrada en el producto. La validación experta permite, además, identificar tres dimensiones clave —profesionalización, innovación comunicativa y orientación al consumidor— como ejes de transformación del sector. Conclusiones: El estudio demuestra que el branding experiencial constituye una oportunidad estratégica para sectores tradicionales, siempre que se aborde desde una gestión estructurada, coherente y orientada a la creación de valor experiencial

Customer engagement · Delphi method · Consumer Behavior in Brand Consumption and Identification · Consumer Retail Behavior Studies · Social impacts of COVID-19

  • Marketing 3.0

    Open Access•Philip Kotler, HERMAWAN KARTAJAYA et al.•Marketing 3. 0•2010

  • Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer-Based Brand Equity

    Open Access•Kevin Lane Keller•Journal of Marketing•1993

  • Understanding Customer Experience Throughout the Customer Journey

    Open Access•Katherine N Lemon, Peter C Verhoef•Journal of Marketing•2016

  • Brand Experience

    Open Access•J Joško Brakus, Bernd H Schmitt et al.•Journal of Marketing•2009

  • Brands and Branding

    Kevin Lane Keller, Donald R Lehmann•Marketing Science•2006

  • Branding y percepción del valor de marca Apple en los usuarios de iPhone

    Open Access•Santiago Mayorga Escalada, Ronak Lalwani Lalwani•Zer - Revista de Estudios de…•2023

  • New Brand Management Scenarios on the Spanish Market

    Open Access•Elena Fernández-Blanco, Paloma Díaz-Soloaga et al.•Cultura Lenguaje y Representación•2017

  • Market strategies used by processed food manufacturers to increase and consolidate their power

    Open Access•Benjamin Wood, Owain Williams et al.•Globalization and Health•2021

  • The Logic of Practice

    Pierre Bourdieu•The Logic of Practice•1990

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