Formes et projets de participation des cadres dans l'entreprise
Bibliographic Data
| ID | 2774121 |
|---|---|
| Authors | Colette Monteil, Jacqueline Gaulon, Roland Guillon |
| Year | 1968 |
| Volume | 10 |
| Issue | 3 |
| Pages | 257-274 |
| Publication date | 1968-01-01 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Sociologie du Travail (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701 |
| Publisher | PERSEE Program (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3406/sotra.1968.1394 |
| OpenAlex | W2792347543 |
| Language | FR |
De par ses fonctions , le cadre a nécessairement un certain engagement dans la marche de l'entreprise. Cette participation , fonctionnelle ou forcée , ne le satisfait pas toujours, tant s'en faut. L'enquête résumée dans cet article essaie de cerner de plus près quelles sont les formes de participation souhaitées et surtout à quels moments de la carrière les tensions entre insertion de fait et insertion souhaitée sont les plus vives
Art · Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Social Policies and Family · Social Sciences and Governance
| Highly cited | No |
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