L'esprit collaboratif au service d'un modèle économique

Le Cas Des Entreprises De Portage Salarial

Bibliographic Data

ID4526348
AuthorsAlexis Louvion (Centre National de la Recherche Scientifique, corresponding author)
Year2018
Issue2
Pages51-67
Publication date2018-09-27
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRevue française des affaires sociales (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0035-2985 • E-ISSN: 2111-4358
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/rfas.182.0051
OpenAlexW2899595578
LanguageFR
Citations received3
References cited12

Fondé sur une recherche doctorale prenant pour objet le mécanisme du portage salarial, cet article entend montrer comment des entreprises à but lucratif, les entreprises de portage salarial, se réapproprient des discours et des pratiques assimilées au champ de l'économie collaborative et les mettent au service de leur modèle économique. Elles sont formellement proches des coopératives d'activité et d'emploi, puisqu'elles participent toutes deux à l'élaboration juridique de la notion d'entrepreneurs-salariés. Il s'agit de voir comment ces entreprises, en mettant à profit le flou qui entoure les notions de coopération et de collaboration, puisent dans un répertoire de justification qui met en avant l'utilité sociale de leur activité, tout en organisant le brouillage de trois types de frontières : celle entre travail salarié et travail indépendant ; celle entre objectif social et lucratif ; celle entre travail rémunéré et travail gratuit

Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Philosophy · Social Policies and Family · Social Sciences and Governance

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