Les discours de l'État sur la réforme de l'administration publique

L'exemple du secteur médico-social en Angleterre

Bibliographic Data

ID5724873
AuthorsEwan Ferlie (0000-0003-2947-5141, King’s Business School au King’s College London), Gerry Mcgivern (0000-0002-0440-0787, King's College London)
Year2024
Volume56
Issue1-2
Pages69-97
Publication date2024-01-01
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueSociologie et sociétés (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0038-030X • E-ISSN: 1492-1375
PublisherConsortium Erudit (PUBLISHER • CA)
DOI10.7202/1121156ar
OpenAlexW4415523025
LanguageFR
References cited20

Cet article analyse des discours de réformes en santé et en services sociaux dans l'administration publique à partir de trois documents de politiques britanniques récents. L'étude décèle la ténacité des discours de la « nouvelle gestion publique », de la « gouvernance par réseaux » et de la « gouvernance de l'ère numérique ». Pendant ce temps, les discours de reprofessionnalisation semblent faibles et contradictoires. Le texte démontre la puissance des métadiscours liés à la nouvelle gestion publique, notamment l'importance de la marchéisation et du choix de la clientèle patiente. Ces métadiscours trouvent aussi écho dans la gouvernance par réseaux, avec son accent sur la collaboration et l'intégration. En retour, ceux-ci reposent sur des sous-discours d'une robuste gouvernance de l'ère numérique et d'une faible reprofessionnalisation. L'analyse conclut que les discours en administration publique coexistent de façon hybride. Mais cela soulève des questions quant aux tensions possibles entre les discours, bien que les documents de politiques en fassent fi. Ce résultat souligne la nécessité d'approfondir les recherches sur l'usage politique et rhétorique des différents discours sur la réforme de l'administration publique

Healthcare Systems and Practices · Public Policy and Administration Research · Social Sciences and Governance

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