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Quels sont les principaux changements qui ont modifié la fonction de direction ou de direction adjointe d’établissement scolaire depuis l’avènement de la réforme de l’administration publique au Québec

Bibliographic Data

ID6175688
AuthorsFrance Gravelle (Quebec, Canada, corresponding author)
Year2012
Volume40
Issue1
Pages76-93
Publication date2012-07-05
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueÉducation et francophonie (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0849-1089 • E-ISSN: 1916-8659
PublisherConsortium Erudit (PUBLISHER • CA)
DOI10.7202/1010147ar
OpenAlexW4243792174
LanguageFR
Citations received2
References cited3

Au fil des années, la réforme de l’administration publique a fait place à plusieurs changements au sein des commissions scolaires du Québec qui ont contribué à la complexification de la profession des dirigeants d’établissements scolaires, en les obligeant à être toujours prêts à rendre des comptes (reddition de comptes). La direction ou direction adjointe d’établissement occupe une position plus exigeante qu’auparavant, parce qu’elle doit maintenant faire preuve de beaucoup plus d’habiletés politiques en s’assurant de la cohérence de ses interventions au regard des encadrements nationaux de la formation des élèves québécois, de la convention de partenariat, du plan stratégique, des politiques et des normes en vigueur dans sa commission scolaire, ainsi que du plan de réussite, de la convention de gestion et du projet éducatif de son établissement. En réalité, ces changements ont eu un impact direct sur le travail prescrit et le travail réel des directions et directions adjointes d’établissements des commissions scolaires du Québec. Dans cet article, nous préciserons les distinctions entre le travail réel et le travail prescrit des directions adjointes d’établissements et nous identifierons comment cela a joué sur le projet éducatif de l’école

Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Educational Practices and Policies · Philosophy · Social Sciences and Governance

  • Fragmentation du monde institutionnel. La question de la résistance des professionnels scolaires aux nouvelles formes de rationalisation et d’organisation du travail au sein de l’école québécoise

    Open Access•Louis Levasseur•Cahiers de recherche sociologique•2020

  • Vers une meilleure compréhension de la résistance au changement des directeurs d'école

    Open Access•Maude Loi Zedda, Steven Thibodeau et al.•Sens public•2017

  • La professionnalisation de la fonction de direction d’un établissement d’enseignement et le développement du champ d’études de l’administration de l’éducation

    Open Access•André Brassard•Éducation et francophonie•2021

Citations per year0.22
Citation span2017 - 2020 (4)
Highly citedNo

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