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Construire des curriculums d’apprentissage en situation de travail. Quelle collaboration didactique entre écoles et entreprises dans les formations en alternance

Bibliographic Data

ID8095101
AuthorsLaurent Veillard (0000-0001-8833-0693, corresponding author)
Year2012
Volume6-1
Issue6-1
Pages47-68
Publication date2012-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueÉducation & didactique (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1956-3485 • E-ISSN: 2111-4838
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/educationdidactique.1294
OpenAlexW1636436442
LanguageFR
Citations received5
References cited30

Le développement de l’alternance, notamment dans l’enseignement supérieur depuis le début des années 90 en France, a contribué à redonner aux situations de travail un rôle important dans les dispositifs de formation professionnelle initiale. Ce développement pose la question de la pertinence d’un aménagement ou non des situations professionnelles des apprenants pour former. Si l’on convient qu’il possible d’intervenir sur les situations de travail afin d’améliorer l’apprentissage de jeunes novices, alors on peut aussi s’interroger sur le rôle que peut jouer l’institution de formation dans cet aménagement, en collaboration avec les institutions productives. Dans cet article, nous abordons la problématique de la construction de parcours ou curriculums d’apprentissage en situation de travail dans le cadre d’une collaboration entre une école d’ingénieur par alternance et les entreprises partenaires de cette formation. La littérature anglo-saxonne (Workplace/ Workbased Learning) et francophone (didactique professionnelle) sur l’apprentissage au travail est mobilisée pour élaborer un cadre d’analyse permettant d’interpréter deux études de cas de parcours d’apprenti-ingénieurs en situation de travail. Ces deux cas illustrent les écarts potentiels entre le curriculum prescrit, tel qu’il est défini par l’école pour tous les apprentis, le curriculum mis en œuvre dans des contextes industriels spécifiques par les tuteurs en charge de l’encadrement d’un apprenti, et le curriculum expérimenté par ce dernier. Ces écarts peuvent s’interpréter par les spécificités de l’apprentissage en situation de travail. La prise en compte de ces spécificités n’invalide pas les tentatives de mise en place d’un cadre général définissant les grandes lignes du curriculum d’apprentissage en entreprise mais nécessite un travail d’ingénierie didactique locale entre les tuteurs qui encadrent l’apprenti

Humanities · Political science · Sociology · Education, sociology, and vocational training · Higher Education Learning Practices · Innovative Education and Learning Practices · Philosophy

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    Billett, Stephen Billett•British Journal of Educational…•2002

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  • Fonctions, structuration et évolution des croyances (et connaissances) des enseignants

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  • Situated Learning

    Open Access•Jean Lave, Etienne Wenger•Situated Learning•1991

  • Knowledge at Work

    Open Access•Sylvia Scribner•Anthropology & Education Quarterly•1985

Unique citing works5
Citations per year0,42
Citation span2014 - 2019 (6)
Citation velocityhistorical
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 5

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