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Nathalie Raulet‐Croset

Biographic Data

ID5100830
NAMENathalie Raulet‐Croset
GIVEN NAMESNathalie
FAMILY NAMERaulet‐Croset
SIGNATURECROSET N R
AFFILIATIONSÉcole Polytechnique
ORCID0000-0001-6081-6923
VERIFIEDYes
TOTAL WORKS12
TOTAL CITATIONS6
AUTHOR COUNT11
EDITOR COUNT1
FIRST PUBLICATION YEAR2008
LATEST PUBLICATION YEAR2023
H-INDEX1
  • Chloé STEUX, De l’éco-conception aux éco-innovations circulaires

    Nathalie Raulet-Croset, Nathalie Raulet‐Croset•ARTICLE•Entreprises et histoire•2023

  • Evaluating social impact in practice

    Open Access•Julien Kleszczowski, Nathalie Raulet‐Croset•ARTICLE•Annals of Public and Cooperative…•2022•Cited by: 1•References: 22

    Research into nonprofit organizations’ (NPOs) social impact—and especially how it is measured—has drawn attention in recent years. Social impact evaluation (SIE) is a form of institutional pressure exerted on NPOs and can be considered a rational myth (Meyer & Rowan, 1977). In this article, we focus on the organizational response to this institutional demand and use the theoretical framework of inhabited institutions (Hallett & Ventresca, 2006) t…

  • L’environnement en mal de gestion

    Open Access•Rémi Barbier, F J Daniel et al.•BOOK•L’environnement en mal de gestion•2020

    Gérer l’environnement... un tel projet peut sembler bien ambitieux, voire illusoire, au regard de la diversité, de l’ampleur et de la complexité des enjeux. Il s’agit pourtant d’un défi incontournable. Pour le relever, il est indispensable de comprendre finement les liens qui se tissent, au sein des territoires, entre les multiples objets d’environnement « en mal de gestion » et les acteurs concernés à un titre ou à un autre par leur devenir. C’e…

  • Interrelated agencies in an animal-centred organisation

    Rachel Beaujolin-Bellet, Rachel Beaujolin et al.•ARTICLE•Culture and Organization•2020•References: 19

    This paper focuses on animal-centred organisations that operate based on the interrelationship between human and animal agencies. The empirical part develops an original case – hunting with hounds in France – that goes beyond hunting: It is also a performance that takes place outdoors in public woodlands and has organisational support. Our results show that: (1) the animal’s contribution to the organisation is based not on its resistance but on t…

  • Étudier un courant managérial émergent

    Open Access•Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset et al.•ARTICLE•Recherches qualitatives•2018•References: 5

    L’étude d’un courant managérial émergent pose un problème ardu au chercheur en sciences de gestion désireux de contribuer au progrès des pratiques professionnelles : quelle posture de recherche adopter? L’article commence par proposer une typologie des relations entre recherche et action, distinguant trois postures : « recherche hors l’action », « recherche dans l’action » et « recherche sur l’action ». Il s’attache ensuite à illustrer, en applic…

  • Présentation

    Thomas Paris, Nathalie Raulet-Croset et al.•ARTICLE•Réseaux•2016

    Le travail des conseillers au sein de Pôle emploi est pris en tension entre une injonction à la proximité avec les chômeurs et une injonction à l’efficacité. En prenant pour objet le quotidien des agents de l’opérateur public de placement, cet article interroge les effets des logiciels informatiques sur les modes concrets d’exercice du pouvoir hiérarchique et sur l’organisation spontanée du travail des agents. Il montre que l’efficacité des contr…

  • La gestion paradoxale des compétences de service

    Damien Collard, Jean-Baptiste Suquet et al.•ARTICLE•Formation emploi•2015•References: 8

    Cet article s’intéresse aux compétences de service mobilisées par les agents au contact de la clientèle et qui sont la plupart du temps tacites. À ce titre, s’interroger sur la reconnaissance de ces compétences et sur leur développement constitue un enjeu de gestion pour les organisations. C’est d’autant plus important que de nombreux métiers de service allient faible qualification et fortes compétences situées

  • Confrontation de logiques institutionnelles et dynamique des routines organisationnelles

    Florence Charue-Duboc, Florence Charue‐Duboc et al.•ARTICLE•Revue française de gestion•2014

    L'article porte sur l'volution des routines dans des organisations confrontes la coexistence de logiques institutionnelles. Le cas tudi 1 est celui des entreprises de tlassistance pour les personnes ges fragilises, qui articulent dans leur activit une logique du soin mdical et une logique du soin social. Les auteurs montrent que l'ambigut et l'incertitude des situations grer sont l'origine de tensions dans l'activit, et gnrent une dynamique des r…

  • Le territoire comme objet de gestion

    Nathalie Raulet-Croset, Nathalie Raulet‐Croset•ARTICLE•Annales des Mines - Responsabilité…•2014

    Quand il est question, en France, de territoires administratifs et politiques, c’est souvent à l’enchevêtrement des niveaux d’action et aux conflits qu’ils peuvent susciter que l’on pense en premier lieu. Cependant, si l’on ne peut nier cette réalité, une autre approche consiste à se demander quelles sont les raisons sous-jacentes à cette multiplicité de délimitations territoriales et, in fine , à analyser en quoi la définition d’un territoire pe…

  • Researching spatial practices through Commentated Walks

    Open Access•Nathalie Raulet-Croset, Nathalie Raulet‐Croset et al.•ARTICLE•Journal of Organizational…•2014•Cited by: 5•References: 19

    Purpose - The purpose of this paper is to explore how the combination of a qualitative shadowing method called "Commentated Walk" and an ethnographic approach, can be used to analyze the spatial dimension of practices, when space is considered as a co-construction and as an active dimension of individual and collective practices. Design/methodology/approach - The approach is ethnographic and the empirical field work concerns the coordination in e…

  • Boosting territorial multi-stakeholder cooperation, coordination and collaboration

    Valéry Michaux, Christian Defélix et al.•ARTICLE•Management & Avenir•2012

    Cet article introduit un cahier spécial de la revue Management &Avenir sur un sujet nouveau. Notre objet de recherche n’est pas ici le territoire en tant que construction historique identitaire et socio-économique générant des externalités positives, un point de vue bien circonscrit par les champs de l’économie et de la géographie. Il n’est pas non plus celui de l’émergence quasi-spontanée de formes de coordination, sans l’impulsion d’un acteur m…

  • La dimension territoriale des situations de gestion

    Nathalie Raulet-Croset, Nathalie Raulet‐Croset•ARTICLE•Revue française de gestion•2008

    L'espace est rarement considr comme une variable d'action pertinente pour un problme de gestion. Pourtant, l'action sur la dimension territoriale peut entrer dans les choix stratgiques des acteurs. Deux cas sont la base de l'analyse dveloppe ici. Ils montrent que la dlimitation d'un espace d'action de rfrence est un levier de gestion : elle conduit dfinir les acteurs participants, susciter leur engagement dans l'action, et mobiliser les comptence…

  • Researching spatial practices through Commentated Walks

    Open Access•Nathalie Raulet-Croset, Nathalie Raulet‐Croset et al.•ARTICLE•Journal of Organizational…•2014•Cited by: 5•References: 19

    Purpose - The purpose of this paper is to explore how the combination of a qualitative shadowing method called "Commentated Walk" and an ethnographic approach, can be used to analyze the spatial dimension of practices, when space is considered as a co-construction and as an active dimension of individual and collective practices. Design/methodology/approach - The approach is ethnographic and the empirical field work concerns the coordination in e…

  • Evaluating social impact in practice

    Open Access•Julien Kleszczowski, Nathalie Raulet‐Croset•ARTICLE•Annals of Public and Cooperative…•2022•Cited by: 1•References: 22

    Research into nonprofit organizations’ (NPOs) social impact—and especially how it is measured—has drawn attention in recent years. Social impact evaluation (SIE) is a form of institutional pressure exerted on NPOs and can be considered a rational myth (Meyer & Rowan, 1977). In this article, we focus on the organizational response to this institutional demand and use the theoretical framework of inhabited institutions (Hallett & Ventresca, 2006) t…

  • La dimension territoriale des situations de gestion

    Nathalie Raulet-Croset, Nathalie Raulet‐Croset•ARTICLE•Revue française de gestion•2008

    L'espace est rarement considr comme une variable d'action pertinente pour un problme de gestion. Pourtant, l'action sur la dimension territoriale peut entrer dans les choix stratgiques des acteurs. Deux cas sont la base de l'analyse dveloppe ici. Ils montrent que la dlimitation d'un espace d'action de rfrence est un levier de gestion : elle conduit dfinir les acteurs participants, susciter leur engagement dans l'action, et mobiliser les comptence…

  • Boosting territorial multi-stakeholder cooperation, coordination and collaboration

    Valéry Michaux, Christian Defélix et al.•ARTICLE•Management & Avenir•2012

    Cet article introduit un cahier spécial de la revue Management &Avenir sur un sujet nouveau. Notre objet de recherche n’est pas ici le territoire en tant que construction historique identitaire et socio-économique générant des externalités positives, un point de vue bien circonscrit par les champs de l’économie et de la géographie. Il n’est pas non plus celui de l’émergence quasi-spontanée de formes de coordination, sans l’impulsion d’un acteur m…

  • Confrontation de logiques institutionnelles et dynamique des routines organisationnelles

    Florence Charue-Duboc, Florence Charue‐Duboc et al.•ARTICLE•Revue française de gestion•2014

    L'article porte sur l'volution des routines dans des organisations confrontes la coexistence de logiques institutionnelles. Le cas tudi 1 est celui des entreprises de tlassistance pour les personnes ges fragilises, qui articulent dans leur activit une logique du soin mdical et une logique du soin social. Les auteurs montrent que l'ambigut et l'incertitude des situations grer sont l'origine de tensions dans l'activit, et gnrent une dynamique des r…

  • Le territoire comme objet de gestion

    Nathalie Raulet-Croset, Nathalie Raulet‐Croset•ARTICLE•Annales des Mines - Responsabilité…•2014

    Quand il est question, en France, de territoires administratifs et politiques, c’est souvent à l’enchevêtrement des niveaux d’action et aux conflits qu’ils peuvent susciter que l’on pense en premier lieu. Cependant, si l’on ne peut nier cette réalité, une autre approche consiste à se demander quelles sont les raisons sous-jacentes à cette multiplicité de délimitations territoriales et, in fine , à analyser en quoi la définition d’un territoire pe…

  • Researching spatial practices through Commentated Walks

    Open Access•Nathalie Raulet-Croset, Nathalie Raulet‐Croset et al.•ARTICLE•Journal of Organizational…•2014•Cited by: 5•References: 19

    Purpose - The purpose of this paper is to explore how the combination of a qualitative shadowing method called "Commentated Walk" and an ethnographic approach, can be used to analyze the spatial dimension of practices, when space is considered as a co-construction and as an active dimension of individual and collective practices. Design/methodology/approach - The approach is ethnographic and the empirical field work concerns the coordination in e…

  • La gestion paradoxale des compétences de service

    Damien Collard, Jean-Baptiste Suquet et al.•ARTICLE•Formation emploi•2015•References: 8

    Cet article s’intéresse aux compétences de service mobilisées par les agents au contact de la clientèle et qui sont la plupart du temps tacites. À ce titre, s’interroger sur la reconnaissance de ces compétences et sur leur développement constitue un enjeu de gestion pour les organisations. C’est d’autant plus important que de nombreux métiers de service allient faible qualification et fortes compétences situées

  • Présentation

    Thomas Paris, Nathalie Raulet-Croset et al.•ARTICLE•Réseaux•2016

    Le travail des conseillers au sein de Pôle emploi est pris en tension entre une injonction à la proximité avec les chômeurs et une injonction à l’efficacité. En prenant pour objet le quotidien des agents de l’opérateur public de placement, cet article interroge les effets des logiciels informatiques sur les modes concrets d’exercice du pouvoir hiérarchique et sur l’organisation spontanée du travail des agents. Il montre que l’efficacité des contr…

  • Étudier un courant managérial émergent

    Open Access•Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset et al.•ARTICLE•Recherches qualitatives•2018•References: 5

    L’étude d’un courant managérial émergent pose un problème ardu au chercheur en sciences de gestion désireux de contribuer au progrès des pratiques professionnelles : quelle posture de recherche adopter? L’article commence par proposer une typologie des relations entre recherche et action, distinguant trois postures : « recherche hors l’action », « recherche dans l’action » et « recherche sur l’action ». Il s’attache ensuite à illustrer, en applic…

  • L’environnement en mal de gestion

    Open Access•Rémi Barbier, F J Daniel et al.•BOOK•L’environnement en mal de gestion•2020

    Gérer l’environnement... un tel projet peut sembler bien ambitieux, voire illusoire, au regard de la diversité, de l’ampleur et de la complexité des enjeux. Il s’agit pourtant d’un défi incontournable. Pour le relever, il est indispensable de comprendre finement les liens qui se tissent, au sein des territoires, entre les multiples objets d’environnement « en mal de gestion » et les acteurs concernés à un titre ou à un autre par leur devenir. C’e…

  • Interrelated agencies in an animal-centred organisation

    Rachel Beaujolin-Bellet, Rachel Beaujolin et al.•ARTICLE•Culture and Organization•2020•References: 19

    This paper focuses on animal-centred organisations that operate based on the interrelationship between human and animal agencies. The empirical part develops an original case – hunting with hounds in France – that goes beyond hunting: It is also a performance that takes place outdoors in public woodlands and has organisational support. Our results show that: (1) the animal’s contribution to the organisation is based not on its resistance but on t…

  • Evaluating social impact in practice

    Open Access•Julien Kleszczowski, Nathalie Raulet‐Croset•ARTICLE•Annals of Public and Cooperative…•2022•Cited by: 1•References: 22

    Research into nonprofit organizations’ (NPOs) social impact—and especially how it is measured—has drawn attention in recent years. Social impact evaluation (SIE) is a form of institutional pressure exerted on NPOs and can be considered a rational myth (Meyer & Rowan, 1977). In this article, we focus on the organizational response to this institutional demand and use the theoretical framework of inhabited institutions (Hallett & Ventresca, 2006) t…

  • Chloé STEUX, De l’éco-conception aux éco-innovations circulaires

    Nathalie Raulet-Croset, Nathalie Raulet‐Croset•ARTICLE•Entreprises et histoire•2023

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