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Educational Governance im Umbruch

Die wachsende Rolle nichtstaatlicher Akteure

Bibliographic Data

ID16968014
AuthorsLukas Lehmann (0000-0002-3319-4388, Lucerne University of Applied Sciences and Arts), Julien Clénin (0009-0006-0397-6828, Haute École Pédagogique BEJUNE), Nico van der Heiden (0000-0003-3862-0101, Lucerne University of Applied Sciences and Arts)
Year2025
Volume47
Issue2
Pages104-115
Publication date2025-10-06
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueSwiss Journal of Educational Research (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1424-3946 • E-ISSN: 2624-8492
PublisherUniversity of Bern (PUBLISHER • CH)
DOI10.24452/sjer.47.2.2
OpenAlexW4414861472
LanguageEN

In den letzten Jahrzehnten hat sich die Rolle nichtstaatlicher Akteure im öffentlichen Bildungssystem verändert. Während der Staat den Rahmen setzt, erbringen sie spezifische Dienstleistungen und versprechen dabei Innovationen und zusätzliche Ressourcen. Die Zusammenarbeit ist aber auch mit Risiken verbunden. Um dem öffentlichen Charakter der Volksschule zu entsprechen, braucht es deshalb eine Abwägung der Vor- und Nachteile beim Einsatz nichtstaatlicher Akteure. Dieser Artikel analysiert die Entwicklungen und aktuellen Formen dieser Zusammenarbeit und es werden die Chancen und Herausforderungen dieser Partnerschaften beleuchtet. Der konzeptionelle Beitrag basiert auf einer Literaturanalyse und wird durch empirische Beispiele ergänzt

Corporate governance · Institutionalisation · Global Educational Policies and Reforms · Public Administration and Political Analysis · Sociology and Education Studies

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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