Los enemigos que amenazan la efectividad real de los planes de igualdad

Bibliographic Data

ID22179372
AuthorsMaría del Carmen Grau Pineda (0000-0003-0274-8875, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, corresponding author)
Year2020
Volume5
Issue2
Pages8
Publication date2020-06-02
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueFEMERIS Revista Multidisciplinar de Estudios de Género (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2530-2442 • E-ISSN: 2530-2442
PublisherUniversidad Carlos III de Madrid (PUBLISHER • ES)
DOI10.20318/femeris.2020.5382
OpenAlexW3033210893
LanguageES
Citations received4
References cited1

Hace más de una década que se aprobó la Ley Orgánica 3/2007 para la igual­dad efectiva de mujeres y hombres, conocida como la Ley de Igualdad, y parece un tiempo suficiente para hacer balance del grado de efectividad que ha tenido a lo largo de estos años el instrumento concreto por ella impulsado para corregir la desigualdad entre mujeres y hom­bres en las empresas: los planes de igualdad. Transcurrido este tiempo, se antoja un ejercicio no solo interesante sino necesario analizar sus aspectos jurídicos más controvertidos, aspec­tos fundamentalmente referidos a sus problemas de efectividad o eficacia real. Análisis crítico que siempre interesa llevar a cabo en aras de poner de manifiesto los éxitos y fracasos, las fortalezas y debilidades, de cara a plantear las modificaciones necesarias para seguir avan­zando en el objetivo genético de los planes de igualdad. Son diversos y variados los enemigos que se ciernen sobre su efectividad real pero ha decidido dedicarse la atención a los tres más recurrentes: un diagnóstico incorrecto, una comisión de control y seguimiento ineficaz y un contenido apropiado para alcanzar el fin perseguido

Humanities · Political science · Finance, Taxation, and Governance · Human Rights and Immigration · Labor Law and Work Dynamics · Philosophy

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