Le travail entrepreneurial, ou l'entrepreneur schumpetérien performé

Bibliographic Data

ID2765786
AuthorsMartin Giraudeau (Université Fédérale de Toulouse Midi-Pyrénées, corresponding author)
Year2007
Volume49
Issue3
Pages330-350
Publication date2007-07-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueSociologie du Travail (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/sdt.22250
OpenAlexW4229962666
LanguageFR
Citations received20
References cited21

La création d’une entreprise passe par l’accomplissement de tâches spécifiques de mobilisation et d’articulation des ressources nécessaires à la production et à la vente. Le « porteur de projet » n’accomplit pas ces tâches seul, mais accompagné de conseillers, d’experts et d’outils de gestion. L’étude, auprès de chômeurs créateurs d’entreprise, de ce travail entrepreneurial collectif et outillé rend donc contestable la figure schumpetérienne d’un entrepreneur réduit à la personne d’un individu visionnaire, et concepteur, grâce à cela, d’une « combinaison nouvelle ». Mais, si la nouvelle entreprise n’émerge pas spontanément de l’intuition d’un individu, le cadre dans lequel elle est progressivement construite tend néanmoins à lui conférer la forme d’une nouvelle combinaison, cohérente en termes productifs, commerciaux et comptables, et dont l’entière responsabilité peut être attribuée au « porteur de projet ». L’entrepreneur n’est donc pas schumpetérien ; il le devient

Economics · Epistemology · Humanities · Intuition · Management · Merge (version control) · Political science · Sociology · Business Strategy and Innovation · Computer Science · Education, sociology, and vocational training · French Urban and Social Studies · Philosophy · Social Sciences and Governance

Tools

Open DOISci-HubOpen Access