Les ambiguïtés de la sélection par concours dans la fonction publique territoriale

Une Institutionnalisation Inachevée

Bibliographic Data

ID2769862
AuthorsÉmilie Biland (0000-0002-6492-8436, Centre Maurice-Halbwachs, corresponding author)
Year2010
Volume52
Issue2
Pages172-194
Publication date2010-04-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueSociologie du Travail (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701
PublisherElsevier BV (PUBLISHER)
DOI10.1016/j.soctra.2010.03.005
OpenAlexW2053701595
LanguageFR
Citations received20
References cited35

Cet article examine le processus de construction de la fonction publique territoriale (FPT) au travers des concours sélectionnant les agents publics locaux. Après avoir étudié les logiques politiques et administratives qui président, depuis les années 1970, à l’institutionnalisation de concours qui ne remettent pas en cause les prérogatives des élus-employeurs, il montre que le processus inachevé de bureaucratisation de la FPT structure le déroulement des concours lui-même. Le « devoir de réserve » des fonctionnaires est évalué, mais par les élus, membres des jurys. La « personnalité bureaucratique » est valorisée, mais tempérée par des attentes inspirées par le référentiel managérial contemporain. Les concours territoriaux sont proches de leurs homologues étatiques mais sont aussi illustratifs d’une volonté de s’en distinguer. Ces ambiguïtés témoignent de la faiblesse du dispositif concourant, au moment où celui-ci fait l’objet de critiques tous azimuts, encore amplifiées dans une fonction publique territoriale (FPT) historiquement éloignée du modèle méritocratique français

Art · Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · French Urban and Social Studies · Social Policies and Family

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