Un engagement incongru

Les cadres et le syndicalisme, l'exemple de la CFDT

Bibliographic Data

ID4470243
AuthorsCécile Guillaume (0000-0001-5331-8811, Université de Lille), Sophie Pochic (0000-0002-0577-270X, Centre National de la Recherche Scientifique)
Year2009
Volume59
Issue3
Pages535-568
Publication date2009-06-24
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevue française de science politique (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0035-2950 • E-ISSN: 1950-6686
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/rfsp.593.0535
OpenAlexW1662300058
LanguageEN
Citations received9
References cited1

L'engagement syndical des cadres est loin d'être une évidence. Pourtant, un certain nombre de cadres, plus diplômés que leurs aînés et travaillant souvent dans le privé, s'engagent intensément à la CFDT. Le sens de cet engagement incongru est lié à l'expérience d'une situation professionnelle vécue comme insupportable ou problématique au regard des valeurs morales personnelles. En ce sens, il s'agit bien souvent d'une forme de rébellion individuelle, dans un contexte de déstructuration des cadres collectifs de la relation d'emploi et de dégradation des conditions de travail. S'engager dans un syndicalisme réformiste de propositions leur permet de continuer à être cadre « d'une autre façon ». Le prolongement de cet investissement dans une forme durable d'engagement syndical s'avère néanmoins difficile, moins pour les risques de répression syndicale que pour les enjeux de reconversion qu'il soulève

Humanities · Political science · Sociology · Education, sociology, and vocational training · French Urban and Social Studies · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender · Philosophy · Social Sciences and Governance

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